リーダーシップとマネジメント
こんにちは！高井ちずこ(チィ)です。
昨日、私と副代表の井上とでミーティングをしました。
わたしたちのミーティングはもちろんよさ会議仕様。
よさカードを引いて、思ったこと・思い出したことのシェアからスタート。
「リーダーシップ」と「マネジメント」
そこでわたしは最近考えていた、「リーダーシップ」と「マネジメント」って別物なんだね！という話をしました。
(今これを論じ出すと長くなるので割愛！笑
ネット検索してみると、記事たくさん出てくるのでいくつか読んでみてください☆)
組織のリーダーやマネージャーって、その人自身もこれらを混同して捉えていたり、当然のように両方を求められたりしがちなんじゃないかなぁ…
何を隠そう、わたしも混同してました！
話す中で過去のリーダー経験を振り返ってみたら、やはり両方を求められていたし、私自身も両方発揮せねばならないと思っていたし…
苦しかったなーと思いました。
中には両方をバランス良く発揮できる人もいたりして、そういう人を見て「できない自分」を責めて自信を失くしたり。
(いや、そもそも初めから自信なかったか…)
わたしは、マネジメント視点をあまり持っていないんです、実は。
でも頑張ってマネジメントしようとする(組織の調和や公平性を意識する、個々を活かす/育てるを意識する)→それらが得意じゃないのに頑張ろうとすることで混乱し(笑)、方向性やビジョンを示したり求心力を発揮したりすることを自分で抑え込んでしまう→グダグダなリーダー(マネージャー)に(笑)
というパターンが多かったような。
「チームよさ会議」では…
わたしたちの「チームよさ会議」では、わたしはマネジメントを手放し、リーダーシップを磨いていくことに。
マネジメントは、副代表の井上が担うとお互いの間で確認(o˘◡˘o)
いいんだ！
手放していいんだ！！
……じーーーん。
と、なんか安心して涙が出ましたー！！
(ほんとに)
よさカード引いて、
(このカードが出ました！写真は以前のものですが)
この話をしてみて良かったな〜、と思います。
わたし自身も救われたし、チームにとっても素晴らしい役割の分かち合いがなされたし。
と同時に、同じように1人で抱え込んで苦しくなっているリーダー(マネージャー)さんのお力になれたら嬉しいなぁと思っています。
よさ会議で、それぞれのよさを活かして役割を担うというところにも辿り着けるのです(o˘◡˘o)
もちろん、まずは、それを自然に言い出せる空気感(=心理的安全性)を育てるところから始めましょ☆
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新たな始まりです
今日、7月11日。
私たちのチームが新たなメンバーを迎えました！
新しくまたチームが始まっていく感覚に、ワクワクが止まりません。
初めて3人で話した今日。
なぜだか「こうなるのは当然の流れだった気がする」感覚が、
それぞれにありました。
新しい船出です。
これからもどうぞよろしくお願いします！
↓3人それぞれがひいた、よさカード。
どれも良きカードでした🎵
いつも以上に素直に意見が言えました
いつも以上に素直に意見が言えました
先日、ヘアサロンの方を対象に行った「心理的安全性セミナー」にて、
最後に参加者のお一人が言われた言葉です。
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「心理的安全性を知って、いつも以上に素直に意見が言えて
かなりスッキリしました。
何を言っても許されるという環境だから言えたと思います」
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この方は同じサロンから3人で参加されていました。
このお店では、普段から
いろんなお話をされているんだろうな、という雰囲気が
最初から伝わってきていましたが、
その上でさらに「素直に意見が言えた」と
感想を言われました。
何を言ってもいい、ということ
この「何を言っても許される」ということ。
こうお伝えすると「不平不満を言ってもいい」と
捉えられることがありますが、そうではないのです。
「自分はこう感じている」「こう思っている」ということを
『伝えてもいい』と自らが感じられる環境ということです。
いいと思っていること
大切にしている考え
ここは実はこうしたい、と思っていたこと
ちょっと寂しいと感じたこと
どうしていいかわからなくて困っていること
そんなことを「ここで話しても大丈夫だ」という環境で
話すことができる。
そして受け止めてもらえる。自らも受け止められる。
そんなチームに自分がいられたら…
ぜひ想像してみてほしいです^ ^
心理的安全性を創り出す
この「心理的安全性」は、偶然に頼るものではなく
創り出すことができるのです。
その方法はいろいろあると思いますが、私たちはそれを
「チームのよさがみえる会議」で創り出しています。
ぜひ、この感覚を体験していただきたいです。
ブログで素敵に紹介いただきました
先日、「チームのよさがみえるセミナー」を開催しました。
様々なヘアサロンから参加されていた方が多かったのですが、...
その中のお一人がとても素敵な記事を書いてくださいました！
この記事を書かれている伊左治さんは
ご自分の考えていること、感じていることを
とても素直に発信される方で、
セミナー中も同じグループの方々が
「おお！伊左治さんのお話をもっと聴きたい！」と
感じられているのが伝わってきました。
人の「よさ」をもっと伝えていきたいと
最後に話されていましたが、
その土台となる「心理的安全性」についても
興味を持って聴いていただけて、
こちらもとても嬉しかったです。
そして、スタイリストとしても
チームをまとめるマネージャーとしても
熱い想いを持っておられることが
グングン伝わってきました。
こんな素敵な方がいらっしゃるヘアサロン
気になります^ ^
http://ameblo.jp/buddymotoo/entry-12289353643.html
どんなチームだったら居心地がよい？
こんにちは、いほこです。
先日、とあるメルマガを読んでいて
「これぞ、よさ会議で体感できる部分だ！」と思ったので、
そんなお話をします。
※そのメルマガはコチラ。さらりとしていて読みやすい大好きなメルマガです。
澤 祐典 さわ ゆうすけ 歌のことをうたっている。（メルマガで）
風通しのよさ
そのメルマガの中で、最近新たなお仕事を始めたその友人が
歓迎会をしてもらったときのお話が書かれていました。
了承をもらったので、一部抜粋させてもらいます。
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中でもいい！と思ったのは、
メンバーがみんな正直なこと。
トリックスター的な人がいる
影響もあるのですが、
「それ、言っちゃっていいの？」
ということが真っ先に話されて、
「この仕事はきらい」とか
「これに困っている」とか、
ものすごく率直に話ができました。
この風通しのよさは、
いままで経験したどんな組織にも
ありませんでした。
メンバーがみんな正直なこと。
トリックスター的な人がいる
影響もあるのですが、
「それ、言っちゃっていいの？」
ということが真っ先に話されて、
「この仕事はきらい」とか
「これに困っている」とか、
ものすごく率直に話ができました。
この風通しのよさは、
いままで経験したどんな組織にも
ありませんでした。
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この友人の組織でよさ会議をしたわけではないのですが(笑)、
この「風通しがよい」空気感ってとっても素敵なことだと思います。
「言いたいことをそのまま言えて」
「風通しがよく」
ひいては
「その人のそのままの力でやりたいこと、できることに力を発揮できる」
ことになります。
こういう空気感や雰囲気を作り出せるチームって本当に素敵☆
この空気感、創り出せます♪
私たちはこの空気感、風通しのよい雰囲気を
実際に創り出し、体感してもらうためのコンテンツを提供してるんだ！
と思ったら、ものすごくワクワクして
「もっと多くのチームに届けたい！」という気持ちが益々湧いてきました。
これ、偶発的なものである場合が多いのですが
実は創り出すことができるのです。
まずは、それを体感してほしい！
そして心からの「あぁ、ここにいるっていいなぁ」を味わってほしいです。
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★よさ会議について知りたい！「心理的安全性」を
体験してみたい！という方はぜひ！！こちらのセミナーに
参加してみて下さい。
●5/19(金)13:00～
あなたのチームにもっと「本音を出していいんだ！」があったら？
-よさ会議的「心理的安全性」セミナー-
http://www.kokuchpro.com/event/yosaseminar3/
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