半年後にたどり着くところ

半年間。

そういえばこのブログにはまだ書いていなかった。

「チームの想いがみえる会議」。

半年間ぐらいをかけて、そのチームに「想いがみえる」が浸透していくイメージでいます。

わたしは月に1回、実際に会議をファシリテートしながら、そのサポートをしていく。

(もちろん初回1回だけでも大きな効果があるのだけれど(*´艸｀)

半年経って、チームがコースを卒業するときには、チーム内にファシリテーターが育っていて、いつでも想いがみえる会議をできる、というイメージを持っていたのです。

違った！目指すところは・・・

でも、へんてこ海賊団での2回目の会議を終えて、振り返っていて…「ハッΣ（ﾟдﾟlll）」となりました。

チーム内にファシリテーターをつくることを目指しちゃダメだった！

目指すのは、そのチームが「想いがみえる会議」をできるようになること、だ。

チームにその文化が根付くこと、とも言えるのかも。

ファシリテーターひとりだけしか「想いがみえる会議」のポイントをつかんでいないと、ファシリテーターが孤立したように感じたり、ファシリテーションに関してメンバー間にモヤが生まれたりしがち。

皆でファシリテーションするのだけれど、代表してファシリテーターがする！

…ぐらいのイメージがいいのだと思う。

となるとね。

やっぱり、「想いがみえる組織」でありたい、とチーム皆が思っているかどうかが大事なんだなぁ。

「想いがみえるチーム」にしたい、とチームリーダーが本気で思っていることも重要になってくる(o˘◡˘o)

これから、そういうチームとどんどん出会っていきたい。

そういうチームに、どんどんお届けしたい。